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华祥集团开展深入学习实践科学发展观活动侧记
字体:  】  2009年08月12日08时38分

黑龙江时时彩计划 www.ksygw.com     安徽华祥集团是全国内燃机行业的骨干企业,国家高新技术企业和中型企业,省百强企业。集团现有职工1206人,各类工程技术人员328人,集团党委下设6个支部,共有党员128人。今年3月份以来,集团结合自身实际,认真扎实地开展了学习实践活动,化解了经济?;吹牟焕跋?,推动了集团科学发展。

    一、思想高度重视、准备工作充分。在学习实践科学发展观活动中,集团公司围绕创新管理体制,推动科技进步,促进经济发展这一中心,确立了“凝心聚力,化危为机,转变观念,科学发展”的主题,制定了符合企业实际的实施方案,并对集团内的党员进行全面摸底,掌握了退休职工党员的去向,积极引导“隐性”党员、“口袋”党员主动亮身份、主动转关系、主动参加活动;同时号召全体党员干部认清形势,增强信心、化挑战为机遇,着力解决思想观念、机制创新等6个方面的突出问题,以推动集团经济又好又快发展。

    二、载体丰富多样,工作扎实开展。在学习实践活动中,集团通过征求意见表、内外网站、热线电话、公众信箱等多种形式,广泛征求意见和建议,探讨集团新的管理思路和方法。通过企业文化载体,进一步强化以“伙伴 从心做起”和“奋斗于心 和谐于所”的企业文化,突出“发展与和谐”的主题,通过岗位评比载体,以“我的岗位我负责,我的岗位你放心”为主的 “每日之星、”“每周之星”和“党员先锋岗”的评比活动广泛开展,进一步激发广大员工的劳动热情和工作积极性,活动中涌现出一大批先进个人和优秀党员干部,党组织的战斗堡垒作用和模范的带头作用得到了加强;通过奋斗目标的载体,各支部利用“每周一课”机会,积极开展“三年翻番”大讨论,并结合学习实践活动,组织党员群众献计献策,共收集合理化建议2600多条,梳理形成了29个需要急待解决的问题。以召开专题组织生活会和专题民主生活会为契机,深入分析集团党组织发挥作用的着力点,深入分析党员个人发挥模范作用方面存在的差距,深度思考加强党员自身建设、推进集团科学发展方面的思路和举措。

    三、着力解决突出问题,推动科学发展。在学习实践活动中,集团牢牢把握学以致用,务求实效的原则,切实把学习实践活动与集团当前工作结合起来,与推进集团三年翻番大发展结合起来,积极应对全球金融?;糯吹牟焕跋?,着力解决影响和制约企业发展的问题。

    ( 一)及时调整营销策略,着力解决市场预测与风险控制能力问题。在加大市场开发力度,继续拓宽配件、主机、外贸这三个市场。一方面对现有的市场进行广泛调研,认真分析,取得第一手市场信息资料,增设境外营销网点,成立境外分公司,实行直销,进一步降低销售费用。另一方面加快品牌建设。今年4月份,“白兔湖”牌商标成功荣获“中国弛名商标”,企业还获得了“安徽省诚信企业”和“安庆市创建和谐企业”荣誉称号,充分用好、用足“中国弛名商标”和“国家高新技术企业”等荣誉,扩大影响,提高商誉。

    (二)坚持科技创新,着力解决技术创新中的难点问题。集团把技术创新和新产品开发作为提升企业竟争力的着力点,依托集团省级技术中心加强与大专院校及行业研究所的技术交流合作,不断加大科技投入,提高产品科技含量,促进产品结构转型,做到生产一代,储备一代,研发一代,公司投资5000万元,采用新技术对现有主要产品的生产工艺进行优化和改造,对汽车铝活塞实施第二、三期技改扩大项目建设,增加8条生产线。今年共开发平顶网纹气缸套、镶圈铝活塞等新产品和系列产品32个,技术革新20多项。

    (三)细化公司内部管理,着力解决不适应科学发展的思想观念与机制创新问题。集团根据当前经营状况,运用系统工程的原理对集团在生产经营过程中发生的各种消耗进行计算、调节和监督,强化财务成本控制,资金运作分析和决策能力,积极做好企业上市的准备工作;同时加强组织建设、文化建设和制度建设,不断完善员工休假、退休、奖励考核等制度,打造纪律严明、文化载体丰富的快乐学习型组织。着力构建和谐劳动关系,在集团内部开展“不减员、不减薪”活动,加大职工合法权利的维护力度,确保员工的工资福利等各项待遇落到实处。

    (四) 创新人才培育机制,着力解决企业发展的人才制约问题及生产能力不足的问题。创新人才培育机制,着力打造一支高素质的职工队伍,是集团整体工作的重中之重。今年1-6月份,通过多渠道多途径,大力引进和招聘专业人才,共招收中专以上学历的员工80多名,吸纳返乡农民工100余人,并通过“请进来,派出去”等方式,运用《每周一课》,《特别职业技能培训》等途径,强化职业教育,员工培训面达到100%,在集团内部开展安全生产质量等劳动竞赛活动,全面引入竞争机制和激励机制,调动全员的劳动激情和工作积极性。有效的解决了企业发展的人才制约和生产能力不足的问题。

    (五)建立快速、协调、持续发展的长效机制,着力解决企业发展与环境?;ぜ敖谀芗跖盼侍?。集团广大党员干部群众坚持以科学发展观为指导,以推进发展方式转变为主线,建立健全以质量为中心、以标准为依据、以计量为手段的节能减排监督体系,依靠技术进步,推广使用先进的节能技术、工艺、设备和材料,挖掘节能潜力,降低能源消耗,对铝活塞、缸套铸造进行焦煤改电综合改造,全面采用高效节能的熔炼设备,淘汰部分能耗高的设备;减少三废排放,真正达到企业生产与环境?;さ暮托惩骋?。2009年1-7月份,集团实现产值15719万元,销售收入15154万元,利润1226万元,上缴国家税收561万元,与去年同期增长23.8%、23.6%、21%、26%以上;1-6月份出口额512万元,同比增幅达128%;员工收入比上年增长15%,集团的发展态势继续保持良好。

    在今后的工作中,华祥集团以科学发展观为指导,努力推动集团实现新的跨越,争取到2011年,实现销售收入4亿元,上缴税收1500万元的“三年翻番”目标,谱写魅力华祥的壮丽诗篇。

编辑: 学习实践活动办公室
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